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又是一个年过去了，凌枫今年26岁了，再次踏上去往公司的火车。
凌枫刚到公司部长就派给凌枫一个大批量质量事故，主机厂停线事故处理。
凌枫按照自己的思路，先是停掉生产车间正在生产的工作。
然后排查出，现在生产的产品是正常的后，马上装备了一批安排飞机空运到主机厂，让主机厂正常运行，并补充外部仓库供应。
其次下达文件，封存外部仓库之前生产批次不能用的零件，和内部仓库的零件。
紧接着通知生产部、工艺部、工装部、物流部、质检部、和实验室召开会议，找出问题批次零件，查明原因后，落实责任，制定出临时措施。
然后对生产工装进行更换，对检验规章制度，生产操作手法进行调整，保证后续的长期措施。
最后对问题零件进行筛选、返修后对责任人进行处罚考核。
这一次考核下来牵扯了很多人，按照老板的要求考核金额又大，考核的领导层占了一半。
月底的总结会议，各个部门矛头都指向了凌枫，各种客观理由都出来了。
