第154章 “龙珠”入手细“盘养”，“剑桥双怪”入“凡尘” (第1/4页)
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（2026年7月下旬，xx集团总部
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英国，剑桥）
与“奇点临近（psd）”那份堪称“世纪联姻”的战略投资协议墨迹未干，李班加便立刻召集了常思远、林逸轩博士、以及“天算”事业群的张辰、周敏，“地网”事业群的陈默，外加集团法务、财务、人力资源等核心部门的负责人，召开了“psd项目投后管理与战略孵化启动会”。
“各位，”李班加的目光扫过众人，语气沉静却带着不容置疑的力量，“我们刚刚捕获的，不是一条普通的‘锦鲤’，而是一颗蕴藏着改变世界潜能的‘龙珠’。如何盘养好这颗‘龙珠’，让它尽快褪去蒙尘，绽放出真正的光芒，并最终为我xx集团的‘智慧生态’赋能，将是我们未来三到五年内，‘人合’基金乃至整个集团最重要的战略任务之一。”
他内心os：“第一阶段，砸钱，画饼，把‘龙珠’骗……哦不，是请进家门。第二阶段，就得琢磨着怎么给它配个合适的‘龙宫’，找个靠谱的‘龙王’（ceo），再喂点咱们xx集团的‘仙丹妙药’（应用场景和数据），让它早日修炼成功能够呼风唤雨的‘真龙’。这活儿，可比在零售和工厂里搞‘降本增效’，刺激多了，也……烧钱多了！”
【司农寺（初级）】模块中，那份刚刚由系统生成的《psd项目投后管理与商业孵化p（定制版v10）》，此刻正清晰地展现在李班加的脑海中。其核心要义，便是“尊重科学规律，保持战略耐心，市场需求牵引，商业价值闭环”。
第一要务：为“神龙”寻找“点睛之人”——psd公司新任ceo全球大招聘！
李班加深知，亚瑟·彭德拉贡和艾伦·图灵这两位“剑桥怪才”，虽然在理论研究和技术架构上是旷世奇才，但在商业运营、团队管理、以及将“实验室技术”转化为“市场化产品”方面，几乎是“生活不能自理”的“巨婴”。为psd找到一位既懂前沿科技、又深谙商业运作、还能有效“驾驭”这两位“技术大神”的ceo，是项目成功的首要关键。
