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而简惠集团的核心资产，是模仿7-11连锁超市那种小巧玲珑的小型连锁超市的模式，在全国买商铺，自己统一设计装修，统一进货，还建自己的运输车队和各省物流仓库。
主打的就是极尽本能的缩小成本，然后又学习st的会员制模式，尽可能给核心会员，最好的服务，最低的价格。
夏小天要求下，简惠会员卡的优惠，已经从原来的毛利35，暴跌到了现在的25。他们的净利润已经低于15。
一百块的东西，他们只赚15块，这在当时，绝对是非常良心，友好的。
但是夏小天还是觉得太高了，认为毛利15，净利润5就足够了。
但被夏如姬否决了，因为现在这种模式，他们全国越来越多的门店，已经完全忙不过来了。赚到更多钱用于扩张，会让他们比竞争对手更快占据全国大部分零售市场，尤其是快消品！继续降价，只会导致他们扩张来不及培养三班倒的员工。
是的，三百块一个月的薪水招募的女工，居然络绎不绝。
薪水的涨幅，真的让人忧心忡忡，但是98年下岗潮，两千多万铁饭碗的职工被无情丢入市场。
导致别说涨薪水，能不降薪都不容易。
“一天十块钱的薪水，能干什么？”夏小天很迷茫。
