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张益达分析自身情况，钱自己不缺，有前世记忆，出谋划策的人也不需要，拼哆哆的打法自己全都懂。
唯二欠缺的就是物流和一位有电商经验的大拿。
其实，物流找四通一达都可以合作，不一定非得找顺风。
顺风价格太贵了，有点不符合拼哆哆的气质。
此时的四通一达还没完全被菜鸟驿站收编，有业务给他们，大家肯定是不会拒绝的。
第二、拼工厂。前世拼哆哆的背后有几千家物美价廉的拼工厂，相当于是拼哆哆商城上所售卖商品的供应链合作方。
拼哆哆上有两家纸巾的品牌两年卖了2.6亿包纸巾，每包纸巾的利润压缩到了3分钱。这两个品牌一个是“植护”，另一个是“可心柔”。
可心柔在线下处处碰壁，直到遇上了拼哆哆，在拼哆哆的建议下，可心柔开始缩减产品线，主打爆款产品。
推出了“28包100抽的纸巾，售价仅29.9元”的高性价比的方案，一举在市场爆红。
