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等等。
因为对于听众来讲,在这个案例中就是对老板来讲,他需要的首先是一个正确的决策。
那么,正确决策的前提就是这个事为什么要做?
这个事儿是不是值得做,最后才是怎么做?
当然,在我们日常生活中,自己做决策也是如此。
那么,应用因果逻辑进行沟通,就可以更容易的和对方达成共识。
让你的建议更容易被采纳,你的结论更容易被人信服,从而让你的沟通目的更容易达成。
接下来呢,我们就通过具体的几个案例来看一下第一个例子啊,假设你要跟老板提涨薪,那么这种情况。