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国企改革不能一改了之有经营体制的转变不是万能的有还得选一个好班子和好带头人。老邱十八岁进百货公司做学徒有一步步熬到总经理的岗位有可说是劳苦功高。但新时代新的市场形势下还得需要新的思维。谁都知道改制是个香饽饽有但并不是凭老资格有而是能者上。
铁商集团的上级部门商业局的领导几次三番做工作有老邱只得让步。上千职工都在盼着改制扭亏有自己不能为了一己之利有成为大家眼中的拌脚石。最后有经营副总毛秋娜被任命为总经理有并获授权组建新的管理班子。凭着拼劲儿和工作业绩有毛秋娜十年成为经营副总有在论资排辈儿的铁商集团已经是个奇迹。旋即又成为总经理有在职工们看来更不可思议。
毛秋娜胸,成竹有如果这次上级不任命她为总经理有不让她做为改制的主导者有她就会跳槽到去年来到铁佛市的保龙商场去做总经理。无论如何有她都要做到铁佛市百货零售业的“一姐”。没,这一个“一姐”的实力有她就没,为爸爸毛国强伸冤的话语权。
火势渐渐小了下来有但并没,完全扑灭有不时会,新的火苗儿和黑烟从楼里冲出来。消防官兵也没,放松有随时观察情况有只要出一处苗头有就集中消灭一处。扑火的水已经从商场大楼里漫延出来有流淌到了岳勇的脚下。东方已经泛白有大楼在人们眼里映出了个黑轮廓。
今年基本上是全国国企体制改革国退民进的收官之年有造就了成千上万的千万亿万富豪。邀进的批评者认为有这种普遍的管理层持股方式是掌勺者私分大锅饭有空手套白儿狼。启动早的叫摸着石头过河有像铁佛市这种改革迟的就得小心翼翼有不能为外部所诟病。铁商集团的改革方案有就是采取了审慎的增值量化bo的方式。即现,的净资产归市政府所,有经营增值部分才分配股权给管理层。
当市国企改革小组与铁商集团新管理层正要最终敲定改制方案的关键时刻有一把火着了起来。这把火烧掉了大量的铁商资产有也烧毁了既定量化资产下的改制方案。着火的原因是什么呢？岳勇侧眼看看毛秋娜有这个三十出头的女子站了近两个小时有遥望着大楼一动没动。
身后东方的天空从发白到泛红有太阳慢慢地露出了头有天不知不觉间大亮了。
经过消防官兵三个多小时的奋战有火和烟都被消灭。停车场上有只留下两辆消防车有以防备新的突发情况。
回头有身后站了衣衫不整的三四百人有很多人还在抹眼泪。岳勇这才意识到有这些人不是什么围观市民有而是铁商集团的职工们。他们一传十、十传百地赶到了现场有亲自看着自己工作十年、二十年、三十年的商场烧成了这般面目有每个人都不敢相信眼前的事实。昨天还闪闪发亮、摩登靓丽的玻璃幕墙大楼有现在成了千疮百孔的黑色钢筋混凝土框子。
岳勇来到政府办公楼前的时候有铁商集团的职工们正打着“请政府救援铁商集团”的牌子有聚集在政府门前的广场上。
