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成功的洗脑，可以让你的员工自发的服从于你的制度，积极的完成工作，这远比奖励或者惩罚性的制度更有效，这就是为什么越是先进的大企业，就越是重视所谓企业文化的原因。
举个例子，一般的企业中，员工总是充满了抱怨，总是觉得公司不公平，公司亏待了自己，时时想着跳槽去更好的公司，但一些成功的企业，却能让员工觉得，自己能进入这样的公司是一种荣幸，是值得骄傲的，觉得公司值得自己为之努力。
调查表明，一个没有洗脑的公司，有超过三分之一的员工有跳槽计划，一大半的员工对企业缺乏信心，没有安全感。
作为一个一心往上爬的企业中层，陈宪也曾经读过一些如何建立企业文化，也就是的“洗脑”的书籍，自己当老板后，他还曾经尝试过其中的一些简单的方法，取得了显而易见的效果。
实际上，在我们的生活中，洗脑无处不在，我们信仰宗教，信仰自由，信仰……主义，信仰民族主义……，从深层次讲，这些无一不是一种洗脑。
洗脑并不完全是坏事，它能让员工更积极，让战士更勇敢，让社会获得秩序，让企业获得发展。
陈宪现在想要做的就是给这些少年洗脑。
他所谓的洗脑，并不是要控制这些少年的思想，而是要制造出一批和自己拥有共同思想的人，让自己在这个时代不在孤单。
这个世界上有各种各样的团体，有江湖义气的，有共同以利益的，也有共同思想的。
