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但，由于本身的人力成本和餐具遗失、损毁的情况比较多，只有用户量足够大的时候才有可能均摊这些成本并实现盈利。
而且，摸鱼外卖的知名度虽然在缓慢提升，但周边点餐的人越来越多，要向更大的区域扩张，所需的人力成本就要翻倍提升。
所以直到现在，摸鱼外卖还是持续亏损，这一点维持得相当不错。
有了这一块的成功经验，裴谦对逆风物流自然是寄予厚望的。
今天带吕明亮过来，就是让他熟悉一下业务，把这份工作尽快接手。
初期的这100家逆风驿站，每个都至少配了三名员工，一名店长（负责在店铺内坐班、接收其他公司快递、入库出库、等顾客来自提、品牌宣传等工作）两名快递员，仅仅人员的工资成本，就得有一万多。
由于送快递可以从其他快递公司那里获得一定抽成，这个盈利能大致抵消逆风驿站的房租，所以这100家逆风驿站至少可以让裴总每个月亏损一百多万。
至于这些逆风驿站的选址……
主要在京州市的人口聚居区和经济繁华地区。
