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事实的情况是，到了2016、17年，类似于这种单本网络小说营销的模式在新媒体渠道上开始大行其道，光是刘翊凡统计得到的做这个模式的公司和营销团队，大大小小加起来就不下百家，其中年度流水做到过亿的至少有十家起。
不论是模式的理论正确性，还是具体执行上的可操作性，这个商业模式都没得问题，再加上这是一个属于张宣明方便理解，一念方便切入的商业模式，所以，刘翊凡在总结了前世的知识，结合了当下一念的实际案例之后，便打算提前个三、四年的时间，在2013年的当下，把这个模式作为自己网络小说战略的第一步，给实践出来。
刘翊凡很清楚张宣明和一念的痛点，但刘翊凡作为一个小小的文案策划，并不适合去挑破和面对人祸这个话题，所以，刘翊凡选择了以实际案例的数据计算为突破口来打动张宣明。
至于能不能开启这个模式，能不能用这个模式来制衡黄鹏，能不能让擅长跟数据打交道的张思纯借助这个模式来掌控公司，甚至能不能让一念延着这个模式走到另一个领域，刘翊凡把这些思考留给了张宣明，刘翊凡相信，依得前世记忆里的张宣明的能力，自然会做出一系列有效有用的判断来。
…………
“这里面，我还有些疑问。”过了十来分钟，房间里响起了张宣明的声音。
“张总你说。”
“按照你PPT里说的，这个营销是一个长链条的事情，”张宣明说着将笔记本转了过来，用手指着屏幕道，“小说应该是需要成本的，而且还需要专业的人来挑选小说，渠道广告位好说，我们干的就是这个，只不过需要把重心调整一下，但还有个成本，用户付费在支付通道上也会要扣除一手，最后……我们应该还需要开发对应的H5代码吧。”
听得张宣明的疑问，刘翊凡不由得暗暗点了个赞。
张宣明的几个问题，不再是思考如何帮文学站点去实施广告投放，而是全部指向了直接面向用户收费，这便说明，张宣明已经开始在思考性价比更高的TO
