归家后的逆袭良心推荐 第214章 (第1/2页)
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对呢？”
苏雅坚定地说：“资金和资源方面，我们可以进行合理规划和预算，同时寻求一些政府的扶持政策和外部投资。
对于技术风险，我们可以组建专业的技术团队进行评估和预研，采用试点项目逐步推进的方式，降低风险。
而对于员工的抵触情绪，我们要加强培训和沟通，让他们了解数字化转型对他们个人和公司的好处，例如提高工作效率、减少重复劳动等。”
在数字化转型的过程中，苏雅亲自参与到各个环节，从新系统的选型到员工的培训，她都一丝不苟地监督和指导。
在国际市场拓展方面，苏雅继续带领团队深耕东南亚市场，并逐步向欧洲市场进军。
在欧洲市场的开拓过程中，他们遇到了严格的市场准入标准和消费者对品牌认知度低的问题。
苏雅对欧洲市场团队说：“我们要深入研究欧洲的市场准入法规，确保我们的产品完全符合要求。
同时，加大品牌宣传力度，通过参加国际知名展会、与当地有影响力的媒体合作等方式，提高我们品牌在欧洲的知名度和美誉度。
