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很多说话无所顾忌的人，在朋友面前还沾沾自喜地炫耀自已和领导又公开吵嘴了。给领导提意见，一个别说，两个多说，领导不仅听得进，还得感谢你。“一不”指的是：不要反对领导的方案。即使领导的方案听起来非常不靠谱，有很明显的漏洞，如果你当众反对领导的意见，然后给出了充足的理由，这不是当众给领导打脸吗？
其实我们真正的目的并不是要让领导难堪，而是让领导不要在错误的方案上继续走下去，但是不一定非要用否定方案的方式来表达，该怎么说呢？可以遵循“二多”原则。
“二多”原则的第一个“多”是“多肯定领导正确的部分”。
领导当出了一个方案以后，里面肯定有一些事值得借鉴，有一些是不太可行的，这时侯呢我们既然不能完全的否定他的方案，就要肯定他的方案当中哪些是比较好的，单独的把学习好的内容给摘出来，因为无论是你的方案还是他的方案，好的东西都是可以用的，所以先肯定领导正确的部分，让他不会一开始就会有排斥感，不会丢面子。
第二个“多”是“多说这样让可能会更好”。
意思是领导的很好，不过有些部分这么让可能会更好，并没有否认领导的说法，但通时又说出了可能更加好一点的行动方案，由于刚才也指出了领导里面特别好的部分，领导好的地方和你认为还有哪些可以更好的地方结合在一起，就显得是你和领导一起想出的方案，而不是否决领导的方案，最后用你的方案。
大家都知道，狗毛一定要顺着毛摸，如果你反着摸是会被咬的。为人处事也是一样，首先要顺着别人的想法，顺着别人的方案，让别人舒服了，然后再指出更好的方案，这样提意见，不仅顾全领导的面子，而且成功推销了自已的想法，时间长了，一定会得到领导重用的。
