梦风提示您：看后求收藏（略群小说www.luequn.com），接着再看更方便。
为了人才梯队能跟上公司发展的步伐，外派的管理人员基本上是一主一备。一方面两个人互相配合处理事情比较容易，另一方面也便于培养新人。
一秒记住https://m.xbiqugela.com
齐年还建立了一个子公司总经理群，有任何问题大家在群里面可以进行沟通，齐年都会对他们进行统一的指导。对于这些管理人员而言，齐年不仅有多次成功创业的经验，而且他是所有人里唯一一个经过系统性的管理培训的人。
连续创业不重要，重要的是能够将自己的创业经验总结出来。齐年就是那种非常善于总结的人。所以无论是从理论上还是从实践上，齐年都是一个非常好的创业导师。
其实创业导师这个词是符佳最早提出来的。当齐年和符佳一起来设计这家公司的组织架构的时候，符佳就怂恿齐年自己担任创业导师的角色。
齐年也正有此意，只不过他的设想是从外面聘一位符合资本市场要求的创业导师。
齐年知道在金融领域、在创投领域是有创业导师的说法。通常这样的创业导师是由资深投资人来担当。因为这些投资人了解市场上的趋势，也了解资本运营的规律，所以由他们担当投资人不仅会为创业团队指明前方的道路，也能为创业团队引入一些资源。
但是这样的创业导师与其说是经营管理的指导者，倒不如说是资本市场的指导者。所以有齐年这个有实际经营管理经验的连续创业者提供指导，可以为创业企业提供从宏观到微观的全方位解决方案。
而与此同时，又有符佳这位深谙资本市场的人为协助，创业指导是完全可以实现的。
虽然说这家快递公司旗下的子公司并不需要资本运作方面的指导，但是既然齐年是想培养一批具备全面知识与经验的管理人员，那么能利用符佳的知识体系更好。所谓艺多不压身嘛。
