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陆璟遇不是没考虑过这些方面，她想也没想，斩钉截铁拒绝，“不行。抽样调查对于评估结果来说，偏差太大，就算是局部点位进行普遍调查也无济于事。”
她说出自己做事原则，“我们既然做了，就要做到精准，让评估价格成为交易价格的标尺。”
刘国松坚持自己看法，“评估价格本来就只是一个参考，普遍调查也做不到百分百精确。再说，就算是百分百，交易双方的价格也不一定就按照评估价来。苏经理，说个不恰当比喻，你这就是劳民伤财的做法！”
他说的是这行的实情，也是评估人深受挫败的地方。但他不知道，陆璟遇从踏入这一行的第一天开始，追求的就是“精确”二字，贯穿每个案子始终。
见陆璟遇不为所动，刘国松语气真挚，“苏经理，能坚持做重资产评估的，就没有怕苦怕累的。我提议抽样调查，是从部门绩效考虑，我们部门骨干几乎都被调去这个项目，这一干就是半个月，这个月做的其他项目肯定要大大减少。影响个人绩效事小，影响部门绩效事大。”
这话听起来的确是为陆璟遇考虑，毕竟部门绩效是她的脸面，也和她收入挂钩。
但陆璟遇明白，刘国松真实意思是嫌弃这案子活多钱少费时间。
那瞬间，她就隐隐明白了，为什么刘国松挂着号码前十的工牌，却始终未能成为重资产评估部经理。
确实，评估师收入靠项目提成，做的项目越多，标的额越高，提成越多。如果评估师半个月都耗在同一个项目上，势必影响收入。换句话说，评估师接项目也喜欢挑肥拣瘦，谁会不喜欢短平快的项目呢？！
只不过是，刘国松讲了出来，保不齐其他人暗地里也这样想。
