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这么一个人一个人轮着过审，像小学教师问询犯错学生，就是晶圆厂的所谓每日review-meeting，康耀祥把每个工程师的工作都梳理了一遍。
会议在一小时四十分钟后终于结束。
主要的工艺工程师和制程工程师们离开后，开始部门主管会议，胡一亭开始讲话。
“今天不早了，快11点了，我知道，晶圆厂每天都是这样，很辛苦，每天12小时干完还得过次堂。不过大家都知道，我们重光一号FAB没根基，万事开头难，一开始不把规矩立起来，以后人心就皮了、就滑了。
Review-meeting现在是康总一把抓，这不是常态，今后各部门经理负责各部门自己下属，康总只负责你们这些主管。”
康耀祥微笑道：“对，让我长期这么干可吃不消，等工作流程上了轨道，各部门经理先自己部门审核，最后明早跟我开审核会，你们下属今后只对你们负责，你们只对我负责。”
胡一亭点点头：“开会不要有废话，大家都很累，晶圆厂的工作和语言，不许有多余，废话、磨洋工不允许，工作和交流都要理性，四点指导原则要牢记，那就是原因、结果、处理方式，预防措施。
一切报告和会议全都围着这四点展开，除了这四点别的都是废话。
我们每日例行工作审议会，不许人身攻击，不许骂人，但要冷酷的拷问汇报者，把他上一班的工作细节像剥皮一样，迅速撕开，细细用放大镜分析。
