第17章 转技术岗，任工程师？ (第5/9页)
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有人则心中略不服气，觉得这只是改动了几个步骤的小改进，谈不上有多大的功劳。
人各有异，陆恒自然也无法左右每个人的想法。
幸运的是，厂里几位最高层的领导，
包括负责组织建设的厂长，主管生产的副厂长，都对他的做法给予高度认同，甚至明确提出要对他进行嘉奖。
他们在更高的层面审视问题，深知这样的模式若能深入挖掘，
完全有可能在全国范围内推广，产生深远的影响。
届时，红星轧钢厂也将因此名声大噪，成为全国瞩目的明星企业。
再者，先前提出的绩效考核模式亦是如此。
从前几日提交的数据报表来看，这条生产线的产能已经明显高于改革前，实现了大幅度的提升。
随后，陆恒又开始向厂里的高层们演示安全生产手册中的内容。
