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（一）低成本与高效率
沃尔玛的成功离不开其低成本、高效率的商业模式。吉姆·沃尔顿继承并发扬了这一模式，通过大规模采购、高效的供应链管理和严格的成本控制，确保沃尔玛的产品价格在市场上具有竞争力。这种模式不仅帮助沃尔玛在全球范围内迅速扩张，还为公司带来了丰厚的利润。
（二）创新与数字化转型
在吉姆·沃尔顿的领导下，沃尔玛不断进行创新和数字化转型。他主导了沃尔玛的数字化战略，推动公司在电子商务、移动支付和数据分析等领域的发展。这些创新举措不仅提升了沃尔玛的运营效率，还为消费者提供了更加便捷的购物L验。
（三）全球化扩张
吉姆·沃尔顿积极推动沃尔玛的全球化扩张。在他的领导下，沃尔玛在全球24个国家和地区开设了超过10500家门店。通过在全球范围内的布局，沃尔玛不仅扩大了市场份额，还提升了品牌影响力。
三、吉姆·沃尔顿的个人投资与多元化发展
（一）Arvest银行集团
除了在沃尔玛的业务外，吉姆·沃尔顿还担任Arvest银行集团的董事长。Arvest银行集团是一家拥有260亿美元资产的金融机构，吉姆·沃尔顿通过该集团在金融领域进行多元化投资，进一步扩大了自已的财富版图。
（二）慈善事业
