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（一）加入Facebook
2008年，桑德伯格让出了一个重要的职业选择——加入Facebook，担任首席运营官。当时的Facebook虽然拥有7000万用户，但盈利模式尚不清晰。桑德伯格面临的最大挑战是如何让这个受欢迎的社交网站变成一项真正的生意。
（二）盈利模式的探索
桑德伯格定期举行高管会议，探讨广告、电子商务和用户注册收费等各种实现盈利的可能性。最终，她成功说服Facebook的领导团队将广告视为一个前进的方向。她为Facebook设计了一套“社交化广告”平台，这个广告平台通过引入人际关系的元素，大大增强了广告的传播效果。这一策略使得Facebook的收入从2008年的3亿美元上涨到2010年的19亿美元。
（三）持续创新与市场适应
桑德伯格深知技术行业的快速变化，她强调“技术在不断演变，我们也必须如此”。在她的领导下，Facebook不断推出新的功能和服务，以适应市场变化和用户需求。例如，Facebook推出了Facebook
Live、Instagram
Stories等功能，这些创新不仅提升了用户L验，还为公司带来了新的收入来源。
三、桑德伯格的女性领导力：《向前一步》与社会影响
