第181章 御赐考题平内患,六杰运智化暗流 (第4/5页)
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“高!实在是高!”常思远抚掌赞叹,“晓之以理,诱之以利,再辅以‘赋能’的大旗,王胖虎就算再老奸巨猾,恐怕也难以拒绝。”
张辰和周敏则从技术角度提出了解决方案:“对于那些被征用资源的部门,我们可以开放‘盘古能源’ai材料平台的部分接口,让他们也能共享我们的研发成果,或者为他们提供定制化的技术支持,帮助他们解决一些自身难以攻克的难题。技术共享,互利互惠。”
于是,一份名为《关于“盘古创世纪能源计划”资源统筹与内部协同风险应对及沟通策略(草案)》的文件,在六人的集思广益下,迅速成型。
其核心策略可以概括为:
透明沟通,预期管理:
主动向各事业群通报“盘古能源”的战略意义和资源需求,明确影响范围和时间表,争取理解与支持。
利益捆绑,价值共享:
针对受影响较大的部门,设计个性化的“利益补偿”或“价值置换”方案,如优先技术赋能、新业务合作、品牌联合推广等。
树立典型,分化瓦解:
选取几个相对容易沟通、且能从“盘古能源”中获得实际利益的部门作为突破口,形成示范效应,逐步化解“老臣派”的抵触情绪。