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总体来讲主要有两个原因。
首先时间变了，时移世易，去年的情况放在今年来考虑就很不合适了。
尤其是最近几年风向变化太快，有些话不能说，有些事不能做了。
去年正值红星厂制定集团化进程方案，大家对工业变革、人事变革、制度变革都很迷茫。
而今年再看，京城亮马河生态工业区、营城船舶港务区、钢城工业园区三大工业支柱已然成型。
对于集团未来的发展方向，大家都已经有了明确的目标和想法。
也就是说，从工厂到公司，集团发展起来了，变革和生产已经走上了正轨。
从今年开始，红星钢铁集团便在收缩投资，减少项目设立，压缩股份换取运营发展资金。
这就不难看出，集团发展正在从激进转为平稳，不至于说保守，可也不需要冒险来进行资本扩张和原始积累了。
甚至从李怀德开始，一众班子成员都在讲，要避免冒险的投资行为。
