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调整路径
周度
stand-up例会、阶段进度汇报
明确责任
日常
时间盒工作、信息同步
提高效率
节奏强的团队,往往不需要强控制,靠节奏自组织就能运转良好。团队节奏感,本质上是一种“社会节律系统”。
三十三、节奏与领导力:稳而不懈,快而不乱
领导的核心能力之一,就是带领团队建立并维持一个清晰、可感知的节奏框架。
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领导的核心能力之一,就是带领团队建立并维持一个清晰、可感知的节奏框架。