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资本破局:拉着李彦宏拜访华尔街投资人,推动百度2005年纳斯达克上市,市值一度突破500亿美元。
美团早期深陷“千团大战”,王兴擅长产品迭代,却在组织管理上力不从心。2012年,美团因内部派系斗争险些崩盘。
郭万怀以“首席财务官”身份介入,不动声色完成三件事:
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财务止血:砍掉亏损业务,建立严格的预算制度;
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人事洗牌:将“快驴”团队调入“美团优选”,用军事化管理扭转颓势;
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资本布局:主导美团买菜、快驴等业务拆分,为后续上市铺路。