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主打的就是一个一视同仁。
其他人，也没想到，集团居然还真有钱。
一个个蠢蠢欲动。
“好了，就这么点，很明显，没办法持续化运作。现在，所有人听我说。创造奇迹公司，现在处于随时都可能破产的情况，我们结余的1200万美金，95来自版权运作和互联网域名和相关专利收费。也就是说，大部分项目，都是严重亏损的状态，而且亏损正在放大。”随着长达三年的互联网寒冬到来，期间想要融资，难如登天，所以要早做准备，不能辛苦折腾好几年，毛都没赚到，还赔了一个多亿美金。
然后，他很专业的阐述自己担任董事长，需要做的事情。
“首先，我们要明确，公司的业务，对我们是否具备必要性，其重要性比例是多少，如果没有这个业务，我们是否就会垮台？第二，发展该业务，我们需要多少资金，我们的资金来源是否充足？如果资金来源不稳定，项目资金断裂，是否必然会被关闭？第三，我们项目在该市场的占比是多少？是否有可能成为本行业第一，最差也得第二，如果靠自己没办法夺取第一第二，我们是否继续闭门造车，还是去市场拉来强援？共同发展，一起富裕？再次，我们是否能尽快拉来强援，强援是否给钱给资源，让我们一路领先。但是思考这些的时候，我们先解决主要矛盾，然后解决次要矛盾，因此，第一步，明确公司获利部门，把他们剥离出来，重点发展，在资金有限的时候，我们要做能尽快赚到钱的事业，然后再谈其他。否则公司都倒闭了，再多的理想，都是梦幻，妄言。”他来也是准备很长时间，有具体规划的。但实际上他并不擅长企业运营，只能靠着先知先觉，把方向先明确，肯定要杀向蛋糕最大的领域。以小博大，才是英雄。
cfo林妍贞道：“海蝶旗下的大石音乐版权公司和奇迹音乐版权部是最赚钱的部门，包括运作域名商标出售等。我建议两个部门合并。确保其他公司倒闭了，我们也有断尾求生的可能性。”他想知道，没有版权部门的获利，这帮家伙，日子怎么过，天天只知道要钱，成绩全是虚的。
夏小天道：“蔡姐，给我一个方案，最近几天，我考虑一下人事如何安排。其他各部门，想办法开源节流吧。”
问题太多，还是私下找人研究吧。
