第一章 (第10/13页)
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在市场策略方面,林夏敏锐地捕捉到欧洲消费者对环保和可持续发展的重视。她带领团队重新定位产品,推出了一系列以环保为主题的营销活动。从使用可降解包装到发起绿色消费公益行动,恒远品牌开始在欧洲市场崭露头角。
第十二章：危机中的转机
然而,就在所有事情都似乎在朝着好的方向发展,一切都逐渐步入正轨的时候,一场始料未及的供应链危机却如狂风暴雨般席卷而来。这场危机来势汹汹,让人猝不及防。
由于全球范围内的原材料价格突然暴涨,分公司的生产成本也随之大幅增加。原本已经签订好的订单,因为成本的上升,现在面临着巨大的亏损风险。这对于分公司来说,无疑是一个沉重的打击。
更糟糕的是,竞争对手们趁机落井下石,散布谣言说恒远公司的产品存在质量问题。这些谣言迅速传播开来,导致客户们对恒远公司的产品产生了严重的信任危机,纷纷要求取消订单。
面对如此严峻的形势,林夏深知不能坐以待毙,她当机立断,紧急召集团队成员召开会议,商讨应对之策。会议室里的气氛异常凝重,每个人的脸上都写满了焦虑和担忧。
在会议上,大家各抒己见,提出了各种解决方案。有人提议降低产品质量来控制成本,认为这样可以在一定程度上缓解目前的困境；还有人建议大幅提高产品价格,以弥补成本的增加。
然而,林夏对这些提议都一一予以否决。她冷静地分析道：降低产品质量虽然可以在短期内降低成本,但从长远来看,这无异于杀鸡取卵,会毁掉我们好不容易建立起来的品牌形象。而大幅提高产品价格,不仅会让我们失去市场竞争力,还会引起客户的反感,导致订单进一步流失。所以,这两个方法都不是可行的解决方案。
在林夏的坚持下,团队成员们开始重新审视问题,思考其他可能的应对策略。经过一番深入的讨论,林夏决定带领团队亲自深入供应链,与供应商进行面对面的沟通和谈判。
