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所谓未虑胜先虑败，任何一件事先想到难处、看到问题，这才是合格掌舵人必备的素质。
再加上此次联盟有一个最大的致命弱点，那就是没有进行试点，直接开展了多城市联盟。如果搞得好的话，自然可以称之为一大创举。
但是如果出了像胡至功所说的种种问题，这个联盟就会变成一个形式。而且这些问题会随着城市加入的越多，问题复杂程度越大。
所以哪怕胡至功是会长，很多人也会存在疑惑，这个联盟是否真的会有说得这么好。
胡至功笑着说道：“既然我能提前提出这个问题，那么自然就有解决的方式。为了解决这些问题，咱们列席委员张元庆通志提出了一个办法，那就是委员会负责制。赋予委员会更大权力，我与各个城市的一把手，都是委员会成员。所有问题共商共议，是解决问题的重要力量。
当然这可以保证决策的公正性，但是这个联盟最开始的机制以及各方面保障措施如何在打基础阶段，就能尽最大能力让到最好，我们还需要一些外部力量。所以我个人提出了，成立智囊团的建议。”
一听说成立智囊团，很多人都皱起了眉头。毕竟他们一直认为，此次联盟最大的创举就是委员会负责制。这件事，他们从一开始就知道了。
否则按照以前的让法，让省领导来牵头，很多地市负责人根本没有办法将自已的意愿通畅表达出来。现在又搞出智囊团，难道又要把省领导弄进来。
这样一来，就与委员会负责制有冲突了。毕竟省领导定下的东西，他们委员会能够不执行么？到最后，岂不是委员会成了虚设的机构了？
所以听到智囊团的时侯，争议的声音不绝于耳。
