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可唯有中心的工作人员知道，这样做目的也很简单，就是让更多游客能有机会过来玩。要是门票跟房间，都让不差钱的游客给预定光，剩下游客怎么办？
推出任何的制度，有人支持也有人反对。好在传世旗下的旅行景区，推出的每项制度，都会征求绝大多数的会员意见。每项制度推出，也是为惠及更多的普通游客。
事实上，随着传世在东北的牧场，还有游客中心的火爆。周边一些县城，也有投资商开发了同样的旅游项目跟滑雪场。问题是，冬季去的游客数量并不多。
在很多人看来，即便服务游玩项目都一样。但传世游客中心的服务，还有游玩体验感就是不一样。单单游客中心的招牌spa中心，连不少明星都会过来体验。
时间一长，很多人都意识到，想复制传世的旅游发展模式，还真不是一件容易的。单单传世旗下的渔人国际旅行公司，那几千万的铁杆会员，那家旅行社能做到？
尽管注册会员不花钱，但想保留传世的会员资格，每年都要在传世网店购物或消费。达到一定的积分，这个资格才会保留下来。
换句话说，传世普通会员不收费，却也不是什么不做就能保留的。这也意味着，即便这些会员每年消费十块钱，那就是几亿的营收啊！
也难怪，会有一些大型的网络巨头，想收购传世旗下公司的一些股份。结果很显然，庄海洋根本就没搭理他们。论资金拥有量，他同样是不差钱的主。
而国家方面，似乎也很认同庄海洋的这种独资模式。至少上面很多领导都知道，传世每年光在慈善上面的花费，就高达数亿。这样的企业，国内有几个？
跟其它企业做慈善，还大肆宣传不同，传世旗下的企业，一直都表示的极其低调。用庄海洋的话说，那就是多干实事少出风头。做了实事，总会有人知道的。
