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估计多数人都是抱着赌徒心态，打定“十年不开张，开张吃十年”的主意，幻想着一夜暴富的美梦，坐等幸运女神随时临幸到自已头上。
对于中小企业来说，他们船小浪大，风雨飘摇。
面对错综复杂又波诡云谲的市场经济环境，中小型资本几乎每3到5年一洗牌，中小企业平均寿命也就是三四年。
既没有上市企业充足的资金供应和影响力，也没有那些动辄就几百上千亿身价的投资者眼光。
那要想在这个大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的市场环境下得以生存、长青，甚至占有一席之地，该怎么办呢？
最好的方式，我想或许也只有从员工的思想、能力，以及忠诚度这块儿抓起了。
毕竟，员工的留存是一家公司是否稳固的前提，也是之后是否能持续发展，并长期存在的基石。
因此，员工对公司的看法和态度，自然也就决定了员工是否能够长期在该企业让下去的主要因素。
于是问题来了。
