玉蜓桥人气小说 第116章 (第1/2页)
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“指导”，国体的经营主要是乌真子作为总经理在决策指挥，董事长则主要是战略上把控和资源上支持。
第一份材料是一封信，是董事长孙集中写给总经理乌真子和副总郑喜定的，主要是说明奥运会市场开发的大致情况，以及申办报告中撰写这一部分需要注意的问题。
信的最后，孙集中特别向乌真子等公司高管点明要害：申办奥运会对国家、对北京是世纪大事，对国体公司更是千载难逢的重大机遇，务必重视、好好把握。
其他材料基本上是英文材料，主要是往届奥运会市场开发的主要情况。
奥运会自创办以来，一度是抑制商业开发的，组织者认为那样会影响奥运会的“纯洁”，首到现在，奥运会依然是没有场地广告的。
系统的市场开发始于1984年洛杉矶奥运会，一方面是国际奥委会迫于财务压力，开始重视商业开发；另一方面是洛杉矶奥委会的精心运作，特别是尤伯罗斯先生，甚至将火炬手的名额公开销售。
