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要新建一家大型重工业制造厂是非常难的。硬件设备其实最好解决，但人员方面是最大难关。最好的办法就是直接从别处拉一套人马过来。
如果这套人马本身就经历了多年磨合，有足够的组织和纪律，那么企业组建的时间将大大缩短。
国内在建国早期就经常这么干，从工业发达地区的某个工厂院校直接拉一批人到异地再建一家厂校。速度快，效率高。
周青峰接受国内那堆国企烂包袱也用类似办法。只要剔除冗员，加强管理，大部分企业几个月就能起死回生。否则‘圣光’没可能发展的如此迅猛。
集团从大毛二毛家捡破烂也是同样套路。搬设备回来还不够，要重新招聘培训人员。如此还不如把原班人马高薪拉来重建，能省很多投资和时间。
按照周青峰的经验，只要把三分之一的骨干拉过来，剩下三分之二用国内人员填补，这就足以发挥以老带新的效果，还能提升流动性，灌输新鲜血液。
黑海的尼古拉耶夫造船厂有几万员工，是可以造航母的大型重工企业。
它将在随后的二十多年里逐渐凋零，乃至破产。最终只剩千把人看守长满杂草的空荡厂区，其余人等自谋出路。
现在的‘尼古拉耶夫’也面临同样问题，没有订单，没有拨款，全靠出售厂里的资产维持。拆掉‘乌里扬诺夫斯克’号就是无奈之举，出售‘瓦良格’号更是如此。
