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郑国霖把整个案子拆分成三个大部分，开幕部分，运行期间和闭幕部分。根据客户要求，三个部分设立了中心思想关键词，把六个人分成三个小组，一个小组负责一个部分。
然后，他分别把自己的策划思想，写成文本，发给三个小组，让他们按照自己这个思路，搞出对应的策划方案来。
最后把三个小组的策划方案合并到一起，就是整个博览会的策划方案和执行文件。
郑国霖白天上班，只能晚上通过网络给吴曦他们布置工作，他们白天根据郑国霖发来的具体要求，再冥思苦想地琢磨每个场景和环节怎么布置策划，才能充分体现客户的中心思想和要求。
做完了，发给郑国霖，再等着他晚上审核了回发给他们。
这些人的底子太薄了，基本没有经验积累，想出来的方案匪夷所思，纯粹凭空设想，一点也不契合实际。
开幕式部分，他们竟然可以想到要请野班子来表演节目，还想着要搞什么模特走秀，目的就是为了吸引观众。
郑国霖这个气，你当这是商场开业呢，还是商品促销？这严格来说，也属于政府行为。什么叫严肃庄重，懂不懂？要把领导到场讲话这个行为做为重中之重！
怎么接领导过来，怎么引导领导，什么时候在哪里休息，怎么走向会场，讲话前后如何不失庄重地制造气氛，这才是你要考虑的！
