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价值观的塑造上。
林溪和周亦凡开始更多注重为员工提供职业成长的机会，并鼓励他们提出创新的想法和解决方案12.危机后的业务创新与市场拓展通过员工集资和供应商谈判的双重努力，工作坊的资金危机得到了有效的缓解，但林溪和周亦凡因此停止脚步。
相反，他们意识到，这只是一个暂时的解决方案。
市场林溪和周亦凡决定，除了优化内部管理和团队协作之外，他们还要加强业务创新，拓展市场渠道。
他们开始重新武装自己“我们的产品线需要更加令人愉悦，不仅要满足现有客户的需求，还要吸引一些新的市场群体。”
林溪提出了自己的想法，“我们可以从小众的、创新性强的项目入手周亦凡思索观点，同意：“对，创新是我们突破瓶颈的关键。
我们可以在市场上做一些多元化的尝试，不一定束缚于传统的服务模式。
