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2000年到2004年的互联网寒冬，在华夏国内的表现形式，最终以顾鲲的几次祭刀立威操作，画上了时代的最强音。
从那以后，顾鲲再也没有在这几年的寒冬期里、有任何干涉被投资创业者具体经营的操作，价值观锚定了，确保投资的项目大方向不跑偏，具体经营不是顾鲲这种外行人该管的。
当然了，即使顾鲲没有介入，这几年里，生意的进展也都非常平稳，那些被顾鲲看好的创业者们，本身都很努力。
在2002年时，风头最劲的众联网游鲍老板，在02到04的三年里，业务每年都以三倍以上的规模增长着，04年的营收收入已然是02年的十倍之多，从五六个亿人民币，增长到了70亿人民币之多！着实令人惊叹。
不过，鲍老板的生意，却不是最有想象空间的，因为他只是处在纯粹的财务暴涨期，并没有新的业务模式，也不一定能踩中网民游戏偏好的转型——
顾鲲可没去干涉对方的经营，也懒得主动提醒鲍老板“随着电脑性能和网速性能的进步，玩家对网游的偏好会从传奇这种2d游戏升级到奇迹u那种2点5d游戏”。毕竟历史已经改变了，华夏互联网相关产业的发展速度也确有加速，说不定未来的世界不需要奇迹这一步、直接从传奇类进入了魔兽类呢？
最关键的原因，还是鲍老板终究只是顾鲲的一步防御性的棋子，赚到的钱都是干人头，没有别的资源置换。
相比之下，马风的阿狸巴巴虽然始终没什么盈利层面的增长，但业务的扩张和想象空间，却是一如历史的惊艳，甚至比历史同期更惊艳。
因为支付宝这个支付工具的提前诞生、而且是从2001年下半年就开始积累用户了。到2002年年底的时候，支付宝的用户量达到了三百万之多，都是付账号月租费的那种模式、搞ac地址绑定防盗。
