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“就打二线城市，杭州，苏州，南京，无锡，武汉这类城市。我们的营销策略非全国性的，原因是我们的店铺不能满目扩张，这广告打出去了，但是客户却没有地方消费是很尴尬很浪费的事。所以我们的店铺也是城市维度的拿资源，一个城市一个城市的占领。”秦兵给营销下了一个很基本的调子。
很快，一份商战策略和方案，具体的打法，营销策划，选址，城市，店铺，玩法，优惠方式全部下来了。
秦兵又开了一个内部的战略小组会议，一条一条的分析。
“这会员的权益明显不够，我们应该提高和区分，白金会员最高级别，折扣是送免费的医美，普通会员是送普通的会员医美保养等，会员等级按充值和消费额度算。同时我们的营销最好直接和会员制度绑定，最好是想办法一次拉新就入会员。”苏燕现在已经是秦兵的得力助手，在这些营销上也很有见解，和秦兵互补。
对每一个细节和可能出现的问题都进行了b计划。
“这份战略文案不能透露出去，免得大牛们对我们进行围剿，玩资本我们可玩不过啊，我们首选杭京和南州，这两个二线城市收入够，医美的布局是空缺，都是小公司。”秦兵解释道。
一个星期后。
战略正式开始部署，杭京和南州非常建立了三个店铺，不是选择人流最大的位置，而是选择了人流居住覆盖面积最广，四周过来最方便的地方，地铁口，三个店铺形成三角覆盖整个城市。
