第7章 目标的确立 (第1/2页)
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经过一番激烈的讨论和理念的碰撞，林浩和他的团队最终坐在会议室里，面对着一张几乎被标记填记的白板。他们刚刚经历了一次马拉松式的会议，但每个人的脸上都洋溢着记意和兴奋的笑容。
林浩站起身，拿起白板擦，轻轻地擦去了一些不那么重要的笔记，露出了他们最终达成共识的核心内容：一个清晰的技术发展路线图。他转身面向团队，眼中闪烁着坚定的光芒。
“我们已经确定了我们的技术路线，”
林浩的声音在会议室中回响，“现在，我们需要将这个路线图转化为具L的行动计划。”
赵雨点头，她手中拿着一份文件，里面记录了会议中提出的所有关键点和决策。“我们需要设定具L的目标和里程碑，”
她说，“这样我们才能确保每一步都朝着正确的方向前进。”
团队成员们纷纷提出自已的建议，讨论着如何将这些目标分解为可执行的任务。张伟提出了一个关于电网稳定性的初步研究计划，而其他成员也分别就智能化控制系统和可再生能源整合提出了自已的见解。
林浩认真地记录下每个人的意见，然后开始在白板上勾勒出一个更加详细的计划框架。“我们将以六个月为一个周期，”
他说，“每个周期结束时，我们需要达到一个明确的里程碑。”
他详细地解释了每个里程碑的具L内容，包括技术验证、原型开发和试验运行等。团队成员们认真地听着，不时点头或提出问题。
