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很快，天车集团管理架构大调整的消息，便被报道了出来。
“天车集团这一次是大手笔啊，管理架构变化太大了。”
“这是一种全新的管理架构，天车集团规模很大，业务范围很宽，产品线又多，这种管理架构调整，是很有必要的。”
“实际上，天车集团的每一个事业群，都是一批属性相近的客户产品线组成，而这些产品线，分别成立独立核算的子公司，在不同的细分市场去竞争，相互之间又能起到协同的作用……”
“天车集团，渐渐地要发展成为一个巨无霸公司了啊。”
“王弘毅不愧是我们的首富，思路一套一套的，这样一调整，就能够清晰地看到天车集团的战略方向了。”
大家议论纷纷，都表示惊叹。
一些大企业，专门对天车集团的管理架构进行分析研究，从中找到可以借鉴的地方。
很多人感叹，天车集团的任何一个事业群拿出来，都可以成为一个独立的集团公司，实力都超过其他很多同类的公司。
