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他原本的工作呢，只能往后推，第二，在客户方面，客户又增加了一些新的需求，导致程序开发需要调整新的产品结构，增加了不少的工作量。
第三呢，就是合作方，那么跟合作方沟通不充分。
导致了第一次样品不符合我们的要求，随后重新返工，又耽误了几天的时间，那么基于这些原因呢？
为了保证后面的项目能够如期交付，我有这么几点建议，第一，首先要按照优先级对公司所有项目进行分类。
重点项目要专人专事儿，第二呢。
和客户提前确认好，己经沟通好的需求。
那么，在进入程序开发环节之后，尽量不再进行大的需求更改。
