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我建议大家可以。
分两步走,第一步呢,就是全集的罗列。
也就是在脑子里或者在纸上把你想到的点都列出来,比如说团队有一个任务。
思考目前部门工作中可以提升的部分,然后你的脑子里呢,飞出了各种各样的问题,比如跨部门沟通不顺畅,经常同一个问题多人对接。
而且口径不统一,再比如项目管理软件不好用,再比如说会议效率低下。
销售部门经常
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